女人在懷孕階段就慢慢成為母親。而沒有經歷過胎動、分娩、激素作用的男人，是在后來的某一天才真正成為父親的。
　　
　　這一點在女兒啾啾出生后不久就初露端倪。當時我還在催產素高峰期，正值“自己生的哪怕是瘌痢頭也美”的階段。她爸卻開始念叨：“唉，剛出生的娃娃都不會互動啊。我同事的娃娃9個月，跟大人互動起來可好玩了。”
　　
　　我按住自己的“家暴之心”，溫柔地答道：“是，你說得有道理。但不好玩的娃也需要換尿布，快去吧。”
　　
　　我發現啾啾爸是個“帶娃路癡”。路癡的“腦回路”是這樣的——走著走著會忽然被直覺或路上某物吸引，繼而拐入陌生的小道，等猛然驚醒時才發現已經偏離目的地很遠……“帶娃路癡”大抵相仿，說好周日10點后由他帶娃，眼睜睜看著他起床洗漱吃早飯，怎么就開始修淋浴房、換窗戶滑輪、裝新電盒了呢？問他時，他拿著電鉆露出一副如夢初醒的表情。“啊，糟糕！可是這邊弄到一半……”于是他花了4個小時把電路修了一番，沒有帶娃。
　　
　　我再一次按住自己的“家暴之心”，開始琢磨怎么“套路”男人帶娃。
　　
　　套路一：議程設置。這招媒體常用，主要是利用人類的常見心態——當一個議題越常被提及，人們就越會關注它，并越認為它重要。對于處在“前父親”狀態的男人來說，孩子不是他心里最重要的“待辦事項”，優先級會被安排得很靠后。怎么改變？當然是多多提及呀。
　　
　　于是我開始24小時不間斷播放“今日孩子動向”——腿上出現了3個蚊子包，可能是昨晚新咬的；右門牙長了10%出來，張嘴大笑的時候可以看到白色的小尖尖；看我開柜門，立刻學會了，然后一個人開了800遍，每次開完都咯咯笑一陣；下唇出現了一個小小的紅包，到底是自己撓的還是疹子，還需要繼續觀察……啾啾爸非常積極：“我來看，我來看。”端詳半晌，“唔，繼續觀察吧。”
　　
　　信息轟炸一周后，啾啾爸開始主動在微信上問我：“小囡今天怎樣了？”
　　
　　套路二：在“特權瞬間”提出短期要求。一個要求被拒絕還是接受，跟要求的內容有關，更和提出要求的時機有關。
　　
　　人們在兩種時刻最容易答應要求：一是剛剛受過別人恩惠；二是剛剛被人認同了自己有某種特質，就遇到展示這種特質的機會。科學家做過一個實驗，問路人愿不愿意提供自己的電子郵箱以得到一瓶免費飲料，只有33%的路人愿意。后來科學家換了一種問法，先問路人：“你覺得自己是愛嘗試新事物的人嗎？”幾乎人人點頭稱是。再問：“你愿意用電子郵箱換新飲料嗎？”這次，76%的人同意了。
　　
　　我的實際操作方法如下：“親愛的，我幫你取了快遞。晚上我要加班，你能看著小囡嗎？”“又有不給小孩打疫苗導致嚴重后果的新聞了，你也覺得這種人特別糟糕，對不對？說起來啾啾又該打疫苗了，這周你找個時間帶她去吧？”“你覺得你是個有創造力的人嗎？這周末想幾個全新的陪她玩的游戲怎么樣？”
　　
　　套路三：錨定效應。這基本上是人類思維的一個漏洞。簡單地說，一開始接觸的數字，會不知不覺改變我們接下來的預估。數字大則預估大，數字小則預估小。哪怕我們明知那個數字跟我們要評估的東西完全無關，也一樣會受影響。推銷員只要在開價前開玩笑地說“這東西我可不會收你們一百萬”，就能大大減小顧客討價還價的概率。同樣是我家附近的飯館，去“107號老別墅西餐廳”的人會比去吃“九毛肥腸粉”的人更愿意為飯菜付高價。
　　
　　于是，我決定在協商長期條款時使用這招。
　　
　　“你知道銀河系里有多少顆恒星？大概3000億顆吧。”“你猜宇宙里有多少原子？大概10的80次方個吧。”“好了，現在讓我們來聊聊，你計劃一周帶娃多少個小時呢？”
　　
　　大局已定，細節就不要太計較了。這周日我把啾啾交給她爸，兩個人在房間里的大床上玩。5分鐘后，“哐”一聲，八成是腦袋撞床板上了，我繼續躺在沙發上刷手機。15分鐘后，“砰”，這聲音不對啊，我躺不住了，起身進房間一看，她爸抓著她的腿尷尬地笑：“滾得太快，滑地上了，意外，意外……”
　　
　　好吧，父愛如平衡車，帶你刺激帶你浪，帶你一路看遠方，只是偶爾也會帶來腦震蕩。