我們的電腦、手機(jī)，用上一段時(shí)間后，就會(huì)出現(xiàn)卡頓的現(xiàn)象。針對(duì)這一問題，常用的做法是用360軟件清理一下，把一些無用的軟件卸載掉，把垃圾清理掉。這樣一來，電腦的運(yùn)行速度就會(huì)加快。如果問題還沒有解決，就會(huì)采用稍微麻煩一些的手段，把內(nèi)存空間全部格式化。格式化就等于把內(nèi)存里的東西全部刪掉，什么都沒有。

由此，我想到我們的大腦是否也該像電腦一樣，隔一段時(shí)間就該格式化一下，把無用的思想清理掉。

當(dāng)你問一個(gè)孩子“1加1等于幾”時(shí)，我想，他一定會(huì)不假思索地回答“2”;當(dāng)有人讓你分割一個(gè)蘋果時(shí)，我想，你一定會(huì)習(xí)慣性地將它豎著切開……隨著生活閱歷的增加，在不知不覺中，我們的思維似乎被慣性束縛住，掙脫不開。

再一次“嘴巴手指不一樣”的游戲中，不斷有人被淘汰出局。為什么?因?yàn)榱?xí)慣使人無法適應(yīng)新的情況，已受過周圍事物耳濡目染之后，就很難改變這一種“格式化”。

在這個(gè)信息爆炸的社會(huì)，諾基亞手機(jī)在時(shí)間的滄桑巨變中慘遭淘汰，而從中一躍而出的是喬布斯的“蘋果智能手機(jī)”，喬布斯正是不受當(dāng)時(shí)世風(fēng)影響，不局限于當(dāng)時(shí)人們對(duì)手機(jī)功能的局限性認(rèn)識(shí)，才能夠提出新的見解和看法，才得以讓“蘋果”這個(gè)品牌站在了世界的舞臺(tái)上。他曾經(jīng)說過這樣一句話：“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。創(chuàng)新無極限!只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費(fèi)者喜愛更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自我變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不好拖延，立刻開始創(chuàng)。”但是，即使是沖出紅流，紅極一時(shí)的“蘋果”，現(xiàn)在，人們卻對(duì)“蘋果”手機(jī)也逐漸喪失熱情。為什么呢?也許“蘋果”銷量的下降，正是因?yàn)檠邪l(fā)人的大腦已受到了屬于他們的一種定勢(shì)思維的局限，很難再有全新的、大膽的、與眾不同的突破了吧。所以，近來，大家才把目光投向了日新月異的“華為”。

馬克吐溫曾經(jīng)說過：“想出新辦法的人在他的辦法沒有成功以前，人家總說他是異想天開”。說得很有預(yù)見性。

喜歡學(xué)習(xí)本是好事，但是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，就誤入歧途了。朋友，請(qǐng)別再讓大腦的思維順著一條無形的管道運(yùn)轉(zhuǎn)，我們要在定勢(shì)思維中嘗試創(chuàng)新。唯有打破定勢(shì)格局，才有望成功。

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