2024年信用監管工作報告環境監測工作報告1

xx年，xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“立足，面向城鄉，反哺大眾”經營理念，以服務“三農”為宗旨，以強市富民為目標，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級分類、綜合系統上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會主義新農村建設，全力支持地方經濟發展，充分發揮了農村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項存款x萬元，比年初增加x萬元;各項貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅x%;累計投放各項貸款x萬元, 完成全年貸款投放計劃的x%，占全市金融機構投放額的x%。其中：投放農貸x萬元，占全部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元;投放中小企業貸款x萬元，比同期增x萬元。現將聯社的信貸工作匯報如下。

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建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村是中央總攬我國經濟社會發展全局作出的一項重大戰略決策，對農村信用社既提供了新的發展機遇，也提出了新的任務要求。支持社會主義新農村建設，關鍵要加大對“三農”資金的有效投入，我市農村信用社逐步完善金融支農的配套制度建設，努力實現四個“不斷”的總體要求，確保了支農力度不斷加大，支農質量不斷提高，支農功能不斷完善，支農效果不斷顯現，初步實現了社農“雙贏”的目的。

1、堅持一個宗旨,明確支農目標。市委、市政府《關于扎實推進社會主義新農村建設的意見》(天發〔〕1號)出臺后，我們充分認識到建設社會主義新農村是農村信用社支農工作的終極目標，是農村信用社必須承擔起來的歷史重任。實現終極目標、完成歷史重任必須始終堅持服務“三農”這個宗旨。市聯社明確提出了“立足三農求發展”的理念。

2、把握兩個基本點，嚴格支農要求。xx年市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實處，市聯社對基層社支農工作提出了四個“不動搖”：一是嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;二是嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖;三是嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;四是嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定《xx市農村信用社信貸支農工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣，為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度，我社共調查農戶x萬戶，建立農戶經濟檔案x萬戶，調查面達到x%;評定信用農戶x萬戶，發放農戶貸款證x萬本,其中一級信用農戶x萬戶，農戶貸款證授信總額x萬元。

3、筑牢三個支撐點，夯實支農根基。為貫徹市人民政府《批轉市人民銀行關于xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發〔〕10號)精神，執行好《意見》提出的“加大金融生態建設力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度，加速農業產業化進程”的有關要求，我們一是繼續開展農村信用工程建設。xx年全市評選出x個信用鄉鎮、x個信用村,分別占鄉鎮數和村級數的x%和x%。二是繼續推行農戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”信貸管理辦法，持證農戶辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社xx年就發放聯保貸款近x筆，金額近x萬元。

4、培植四個增長點，放大支農效應。市人民政府《關于加快農業產業化發展的意見》(天政發〔〕5號)確定“”期間，我市農業產業化發展的指導思想是大力培植龍頭企業，建設產業基地，打造精品名牌，努力實現由農業大市向農業強市的歷史性跨越。為此，我們實施了“四優戰略”：一是支持“優勢產業”,實施“名品戰略”，根據農產品區域分布特點，推進農業向域化布局、規模化生產、產業化經營方向發展，形成鎮有特色、村有強項、戶有專長的產業板塊。如xx鎮、xx鎮、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮的蓮籽、網箱黃鱔養殖，xx鎮的植桑養蠶、生豬，石河鎮的優質稻米，拖市鎮的棉花，胡市鎮的立體養殖業等，形成了農村新的經濟增長點。二是支持 “優勢企業”，實施“名企戰略”，著重扶持全市上規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業，實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業進一步發展壯大。目前，全社共支持發展農副產品加工企業x家，其中國家級龍頭企業x家，省級龍頭企業x家。年加工生產農副產品x萬噸，年創產值x億元。帶動了周圍農戶共同發家致富。三是支持“優勢產品”，實施“名牌戰略”，信用社支持的xx鎮健康油化色拉油、xx鎮楊場醬品、xx鎮“黃金”牌西紅柿、xx鎮“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個產品進入了x等大中城市超市。“x”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優勢客戶”，實施“黃金客戶”戰略，把從事農產品種養加運銷的個體工商大戶和民營企業當作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農層次，推動了信貸支農工作向縱深發展。

5、強化五個結合點，強化支農機制。市委辦公室、市政府辦公室《關于印發xx市社會主義新農村建設試點工作實施方案的通知》(天辦發〔〕5號)為開展新農村建設試點工作指明了方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點工作。一是建立健全工作聯系點制度。以文件形式明確將涉農龍頭企業——xx市油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點，并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯系點成了信用社了解農村基本情況的信息點，成了農村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先，發放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。在學習中央和省市兩級政府支持“三農”發展的文件、金融及農業生產規律、主打農產品工藝流程、小額農貸操作流程知識的同時，切合我社實際，開展了“以熱愛信合事業為榮、以危害信合事業為恥;以服務地方經濟為榮、以損害地方經濟為恥;以堅持努力學習為榮、以無知不求上進為恥;以提高服務質量為榮、以服務質量低下為恥”等為主要內容的“八榮八恥”教育活動，堅定打持久戰信心，培養出了一支過硬的信貸員隊伍。

市委市政府在“”規劃中提出了培育壯大紡織服裝、機械制造、醫藥化工、食品加工四大產業集群的發展目標。我們搶抓機遇，圍繞產業規劃，把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點，重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規范、有發展前景的公司，達到了社企“雙贏”。

1、細分客戶，開辟融資通道。一是轉變觀念，創新意識，樹立“現代企業”思想。在信貸業務上實行四個轉變：即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變，從支持農業向支持“公司+農戶”民營企業轉變，從支持農業向涉農工業轉變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。二是深入調查，細分客戶，找準信貸“支撐點”。通過調查，對民營企業有選擇性支持，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎，在貸款發放額度上進行劃分。xx年發放x萬元以上貸款的民營企業有12家，x—x萬元貸款民營企業有x家。

2、嚴格授信，打造核心群體。為掌握民營企業生產經營情況，我們從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力和資金流量等八方面進行分析，對民營企業有關指標進行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶，同時進行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉使用，簡化了貸款手續，及時解決了民營企業資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農村信用社已對x戶民營企業進行了信用等級評定和授信，累計發放貸款x萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，2024年與信用社建立信貸關系，當年發放貸款x萬元，年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款x萬元，其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮還購置土地x畝，建起一個花園式的生產廠區，目前，公司年產值x多萬元，創利稅x多萬元，生產規模位居全省同行業的前列。

3、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業貸款管理，規避貸款風險，我市農村信用社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款，信用社必須認真填好貸款調查，形成調查報告，做到內容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調查報告不詳細的，市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會審議后并及時下發批復;五是信用社接到貸款批復后，嚴格按照要求辦理貸款發放手續，凡先發放后報批及不按批復辦理有關手續的，一律按違規放款處罰;四是健全民營企業信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業進行貸后檢查，市聯社對貸款大戶每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，認真整理和完善檔案，發現缺少檔桉案或檔案資料不全的，對有關責任人進行處罰。

4、加強溝通，營造互動氛圍。為加強與民營企業溝通，市聯社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業”活動，主動向企業宣傳信用社的信貸政策，分析農信社改革與發展形勢和上級部門對信貸管理要求，剖析信用社與民營企業的魚水關系，闡明企業的發展離不開信用社的支持，信用社發展也得益于企業支持的觀念，要求民營企業講信用、守規則，建立良性互動、謀求雙贏的合作伙伴關系，營造有借有還、誠實守信的社會信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社企關系。

中共xx市委、xx市人民政府《關于進一步加快小城鎮建設的意見》(天發〔〕2號)提出了加快小城鎮建設的指導思想是堅持 “產業興鎮”，推動農村勞動力轉移，切實改變農村面貌，促進全市城鄉經濟社會協調發展。而持續較快增加農民收入、提高農民生活水平和生活質量，是社會主義新農村建設的基本出發點和根本目的。我市農村信用社通過優化信貸結構，大力拓寬農民增收渠道，滿足農村各類經濟主體不同層次的資金需求。

(一)支持農民從事多種經營。支持農民充分利用當地各類資源，發展休閑農業、觀光農業、運輸業和其它第三產業，支持優勢農產品出口，多渠道增加農民收入來源。

(二)支持打工經濟發展。目前打工經濟蓬勃發展，打工收入已成為農民收入的重要組成部分。我市農村信用社積極利用全國聯網上線及發行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結算、咨詢服務，支持農民進城務工經商創業，支持打工農民提高文化和技能，支持打工農民回鄉興業，提高農民打工收入。市聯社要求各鄉鎮信用社摸清打工者的基本情況，建立打工農民臺賬，實行跟蹤服務。

(三)支持農村現代流通體系建設。建立支農客戶經理制，加大貸款營銷力度，支持發展農產品、農業生產資料和生活消費品連鎖經營，支持建立和拓寬農產品進城和工業品下鄉的綠色通道，促進農村流通體系建設。提高農產品的商品率和市場競爭力，使農產品更多地轉化為農民的收入，使農民能夠更多地買到價廉物美的商品，不斷提高生活水平。

(四)大力發展消費信貸，支持城鄉居民消費。我社現正在對個人住房信貸業務、汽車消費貸款業務、公務員消費信貸業務進行研究。

(五)對做好下崗失業人員小額擔保貸款和助學貸款進行專題研究。

(六)積極開拓工商戶聯保貸款業務，著力打造社區金融品牌。在陳家巷社區試點的基礎上總結完善，重點在城區推廣、力爭在試點的基礎上建設一至兩家。

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1、投放目標。計劃投放各類貸款億元，其中用于支持企業、個體經營戶的不少于x億元，支持不少于家企業x個個體經營戶。

2、支農目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎，提高品牌的競爭力，大力滿足全市x萬戶農戶中有貸款需求的農戶的生產資金需求，重點配合有關部門解決好農民“因教致貧”、困難農戶致富。

3、創建目標。力爭信用鄉鎮超過x%，信用村超過x%，配合搞好信用社區建設。

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xx年支持地方經濟發展的主要措施是兩個“優先”、兩個“穩健”、三個“積極”、三個“加大”。

(一)兩個“優先”。第一，優先滿足持證農戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作：1、開展信用建設。農戶調查建卡評級面達x%，信用農戶的發證率達x%，有貸款需求的持證農戶在授信內的貸款滿足率達x%。2、方便農戶辦貸。延伸小額農貸的對象、額度、期限，使傳統種養戶、訂單農業戶、進城務工經商農戶的資金需求得到較好的滿足，進一步解放農村生產力，為農民開辟多渠道創收致富的途徑。3、大力推行農戶聯保貸款。在鞏固小額農貸的基礎上根據農民的多種資金需求和農村發展實際，推行“自愿組合、誠實守信、風險共擔”的聯保貸款業務，支持農民集約經營，支持農戶發展特色規模農業，提高農業綜合開發能力。第二，優先支持涉農產業發展，將特色農業、創匯農業、高效農業、名優特新農產品的開發作為支持重點，以推動“龍頭企業+基地+農戶”的訂單農業的發展為契機，大力推行公司為農戶擔保貸款業務。第一課 件 穩步探索推行糧棉油加工企業的倉單質押貸款業務，解決糧棉油加工企業流動資金需求大、抵押難的問題，發展、支持一批有市場、有效益、有前景的優質涉農企業做大、做強。

(二)兩個“穩健”。 一是穩健開展高中教育、醫療衛生、土地儲備貸款，支持城區開發改造，支持市內重點高中及三甲以上醫院，提升“文化之鄉”的內涵。二是穩健開發城鄉居民個人消費信貸業務，為全市城鄉居民提供耐用消費品、住房、助學貸款服務。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務員小額信用貸款業務，促進全市的消費升級。

(三)三個“積極”。一是積極開拓社區小企業、工商戶聯保貸款業務，著力打造社區金融品牌。按照授信額度與經營規模相適應、授信總額與資本實力相適應、授信總額與可提供的抵(質)押物相適應、用信條件與同業融資條件相適應的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務、街道等部門，以社區誠信建設、個人征信建設為基礎，在陳家巷社區等五個社區試點的基礎上總結完善，重點在城區推廣，力爭在試點的基礎上再增一至兩家。

二是積極拓展優質公司信貸業務。按照全市紡織服裝、機械制造、醫藥化工、食品加工四大主體支柱產業，重點支持股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規范、有發展前景的公司。

三是積極拓展優質、系統客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎設施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優質客戶介入。

(四)三個“加大”。在內部管理上，主要在提高服務水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務分解到社、到人，強化營銷、市場、業績意識，充分調動全員工作的積極性，提高全員的服務意識和業務素質;二是加大服務力度，在服務時間、服務方式、服務手段、服務舉措上下功夫，實施辦貸“一站式”服務，全市統一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺走向前臺”，做到“門好進，人好找，事好辦。”;三是加大宣傳力度。接受社會監督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實行限時服務。

2024年信用監管工作報告環境監測工作報告2

截止12月31日，xxxx存款xxx萬元，比去年同期增加xx萬元，完成存款任務xx萬元的xx%，其中：對公存款余額xx萬元，比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元，較上年底xx萬元下降xx萬元，盤活賬面不良貸款xx萬元，隱形不良貸款xx萬元，收回政府置換不良貸款xx萬元，累計當月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元，完成任務xx萬元的xx%，在嚴格按照合規執行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯社分配的經營目標。

xxx按照聯社新班子在“實”字上下功夫，在“做”字上做文章，在“穩”字上求發展。合規經營、真實經營，實事求是、持續發展的工作主旨，各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分，夯實基礎，實現了穩增穩存;收貸收息工作強調現金收貸收息，堅決杜絕“虛、假、亂”不實現象。進一步明確業務紅線底線，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎管理上下手，堅決從根本上改善貸款質量，規范業務經營。

xx按照聯社新班子工作思路，利用6月份1個月的時間，突出資產質量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調查摸底，澄清底子，摸清實情，實事求是，真實反映，促使從外勤到內勤每一個員工都知道自己的家底，了解信用社的發展，做到心中有數、理清思路，找準方向、找準對策，攻堅克難、扎實經營。

對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作，xxx全體員工認真配合，對檢查發現的問題積極整改。針對檢查中發現的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學習合規及內控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認識內控對業務發展的重要意義，工作中從每一個操作環節入手，把內部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發生;同時，按照權責相一致的原則，對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時，變被動為主動，定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內容為重點，在全部開展全員行為排查，切實筑牢合規依法經營的防線。

今年以來，xxx人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時候，只能開一個窗口營業，但在困難面前，營業部全體員工在主任的帶領下，團結一致，充分發揮主觀能動性，克服種種困難，并在各項業務上都取得了可喜的成績。

進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念，凡是聯社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過問，率先垂范，以身作則，出臺短期和長期學習培訓計劃，明確每周一晚為全體工學習時間，提高同志們的綜合素質和業務技能。

服務創新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室按照規范化服務的標準，嚴格要求自己，將xxx服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業道德教育，不斷規范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。

二是抓好考核激勵機制。建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;三是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。

(一)成熟的經營管理理念及科學的發展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放，分析風險防范風險的能力還需進一步提高。

(二)業務之間發展不平衡。

(一)繼續狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩步攀升。公司存款以抓新開戶為重點，個人存款以保持穩定年初存款余額和發展代發工資業務為重點。

(二)提高員工服務意識，優化服務環境，推動服務工作向縱深發展。

(三)繼續強化風險防范工作，確保各項業務健康發展。

(四)突出收費類業務優先發展地位，繼續促進我部收費類業務快速發展。

(五)加強領導班子建設。

2024年信用監管工作報告環境監測工作報告3

我社現有員工6人，5男，1女，其中黨員1人。主任1人，會計主管1人，儲蓄員1人，出納1人，信貸員2人。平均年齡35歲，工齡最長30年，最短的3年，整個職工隊伍有著較好的工作經驗，政治素質較好，依照排查內容對照，全體員工沒有“黃賭毒”行為、無家庭經商，無大額資金炒股，能遵守上班制度，無曠工現象，更沒有不良記錄和犯罪，沒有交友混亂、經常出入高檔消費場所的。只是職工中有2人在他行立據借款，用途是貸款買房，但都能正常清息和按期償還，根據縣聯社強制休假的規定，6名員工都應實行強制休假，但是由于人員不夠，無法實施。

經常性開展政治學習教育，樹立正確的人生觀和價值觀，與社會上不良習氣為敵，只有做好本職工作才是一個信合人的工作目標，也是一個有責任心的信合人的思想境界。經常性開展與職工談心，關注員工的思想動態，了解員工的生活困難狀況，盡力所能及地進行幫助和安撫，消除他們的不安和不良情緒，經常性開展一些有益的、健康的娛樂活動，逐漸杜絕一些低級趣味的不良行為。

九種人排查工作，也是強化內控管理，樹立良好的形象，提升管理水平的工作，面對信用社日益快速發展，同時，還要面對物欲橫流的誘惑，如何能做到潔身自好，廉潔自律，必須牢記緊筑防腐長堤，使職工隊伍永不變質，才能起到理想的效果，九種人排查及幫助教育工作任重而道遠。

信用社

8月31日