在發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神勇于擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題1

　　通過近期三嚴(yán)三實(shí)集中學(xué)習(xí)，對(duì)比陽谷縣委組織部發(fā)布的《關(guān)于開展不負(fù)責(zé)任、不作為問題專項(xiàng)整治的通知》和《不負(fù)責(zé)任、不作為問題主要整治內(nèi)容》，我意識(shí)到只有主動(dòng)轉(zhuǎn)變自己，把作風(fēng)建設(shè)從他律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月桑拍軓母旧辖鉀Q個(gè)人不負(fù)責(zé)任、不作為的問題，通過深入學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到自己存在以下問題:

　　1.害怕風(fēng)險(xiǎn)，不敢創(chuàng)新和突破

　　黨員干部如果沒有科學(xué)決策、落實(shí)和群眾工作的能力，如何從容應(yīng)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)和挑戰(zhàn)，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)？如何善于把握大局，控制復(fù)雜局面，解決突出問題？圍繞這些問題，我問自己，敢于承擔(dān)責(zé)任的能力和素質(zhì)還有待提高。作為部門負(fù)責(zé)人，其責(zé)任不僅關(guān)系到本科，也關(guān)系到中央黨組織的發(fā)展。有時(shí)候?qū)ΜF(xiàn)實(shí)缺乏了解，對(duì)復(fù)雜情況缺乏判斷，看不清趨勢，做不出決定。有時(shí)候面對(duì)中心的重點(diǎn)任務(wù)，怕風(fēng)險(xiǎn)，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽嘗試，不敢突破，缺乏克服困難的志氣，敢突破嘗試的勇氣，大膽負(fù)責(zé)的勇氣，不敢做沒有先例的事情，不敢越雷池半步，缺乏大膽開拓的精神。

　　2.有時(shí)候在工作中等待思想

　　缺乏對(duì)上級(jí)和醫(yī)院重大決策部署的深入研究和思考，懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。有時(shí)，一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進(jìn)的關(guān)鍵工作，如文件和其他指示；有了文件和指示，我們必須等待上級(jí)的調(diào)度，等待兄弟部門的先行和經(jīng)驗(yàn)，缺乏先行和主動(dòng)的意識(shí)。有時(shí)候不要看

　　人們享受樂趣，但他們努力工作，心理失衡，精神松弛，享受思想。害怕決策錯(cuò)誤，不敢大膽決定。對(duì)于一些正常的事情，害怕問題，不敢做，一切都要求指示和報(bào)告，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，直到主要負(fù)責(zé)同志。

3、對(duì)新情況新問題研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足

　　對(duì)新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動(dòng)研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級(jí)出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時(shí)把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí)，歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因；對(duì)科室管理工作相關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極性，指導(dǎo)工作時(shí)出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”。

在發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神勇于擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題2

　　經(jīng)過30多年改革開放，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，-改革進(jìn)入“深水區(qū)”，社會(huì)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型期”。面臨宏偉的奮斗目標(biāo)，復(fù)雜的形勢和艱巨的任務(wù)，我們的干部隊(duì)伍肩負(fù)著更加神圣的執(zhí)政使命，我們的干部隊(duì)伍是有著特殊職責(zé)的公民。

　　貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”做“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部存在的問題。

　　現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是可靠的、作風(fēng)上也是好的，但同時(shí)也不同程度存在以下問題：

　　(一)立場動(dòng)搖，拉幫結(jié)伙。一些人對(duì)黨不忠、為政不廉、為官不為的現(xiàn)象還比較突出。有的信仰信念動(dòng)搖，對(duì)馬克思主義、中國特色社會(huì)主義心存疑慮，甚至求神拜佛、迷信西方;有的與黨和人民離心離德，把黨的宗旨、群眾利益拋在腦后，信奉個(gè)人主義、拜金主義;有的臺(tái)上一套、臺(tái)下一套，成了表里不一的“兩面人”;有的熱衷于“潛規(guī)則”、“小圈子”，搞團(tuán)團(tuán)伙伙、親親疏疏;有的無視黨紀(jì)國法，搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易、權(quán)權(quán)交易;還有的渾渾噩噩、無所作為，碰到難題繞著走，等等。這些現(xiàn)象和問題如果任其發(fā)展，就會(huì)像病毒一樣侵害黨的肌體。強(qiáng)化忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，已成為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的緊迫任務(wù)。

　　(二)脫離群眾，葉公好龍。現(xiàn)在，有的領(lǐng)導(dǎo)干部忘了自己的根在哪里、本在哪里，只愿“盯上級(jí)”“傍大款”，不愿見群眾，甚至害怕群眾。還有的奉行實(shí)用主義，把干群之間的“魚水”關(guān)系搞成“蛙水”關(guān)系，需要的時(shí)候就跳進(jìn)水中，不需要的時(shí)候就像青蛙一樣跳到岸上。這些都是很不正常的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立馬克思主義群眾觀點(diǎn)，切實(shí)增進(jìn)對(duì)群眾的感情，不能只在大樓里講群眾、口頭上談群眾，而要深入到最基層，近距離接觸群眾，同群眾坐在一條板凳上。只有對(duì)群眾掏出了真心、傾注了真情，做到民有所呼我有所應(yīng)、民有所需我有所為，才能拆除心的圍墻、架起心的橋梁。

　　(三)不講誠信，隱瞞事項(xiàng)。有的干部不能嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、服從組織決定，甚至搞非組織活動(dòng)，搞拉幫結(jié)派。對(duì)黨不忠誠不老實(shí)，對(duì)黨的組織紀(jì)律、規(guī)矩執(zhí)行上打折扣、不老老實(shí)實(shí)地執(zhí)行，隱瞞重要事項(xiàng)的。對(duì)重要決策、重要事項(xiàng)不請示。個(gè)人和家庭的重要事項(xiàng)不報(bào)告，有的在個(gè)人檔案上搞假年齡、假學(xué)歷、假履歷。社會(huì)主義核心價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)誠信，作為共產(chǎn)黨的干部，更要帶頭講誠信，做到光明磊落、行為有矩、誠實(shí)做人，該請示的必須請示，該報(bào)告的必須報(bào)告。

　　(四)官小譜大，以權(quán)謀私。在一些地方，有些干部級(jí)別不高，架子不小，排場很大，對(duì)個(gè)人享受比對(duì)工作更在意。現(xiàn)實(shí)中，有的干部官不大，譜卻不小，愛擺架子，更有甚者不是想事、干事、干成事，而是變著法利用手中的權(quán)力，以權(quán)謀私。以“三嚴(yán)三實(shí)”祛虛浮，正是作風(fēng)建設(shè)上的對(duì)癥下藥。領(lǐng)導(dǎo)干部有“三實(shí)”的覺悟，才能在實(shí)際工作中腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng);有“三嚴(yán)”的警醒，才能經(jīng)得起各種各樣的沖擊和誘惑，做到為民務(wù)實(shí)清廉。權(quán)力是人民給的，不能用來搞個(gè)人享受、蠅營狗茍。公權(quán)私用和揮霍浪費(fèi)，是對(duì)歷史和人民的犯罪!

　　(五)言行不一，表里相背。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在“里外兩張皮”現(xiàn)象，有些人言行不一、表里相背，嚴(yán)重?cái)暮陀绊懥它h和政府的形象。一些人權(quán)力觀扭曲，奉行有權(quán)不用、過期作廢，一朝權(quán)在手、便把令來行，用手中權(quán)力給自己謀私利。必須把樹立和恪守正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，以此取信于民、贏得民心。樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，用制度把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里，讓干部心中生敬畏心、清廉意。

　　(六)不講規(guī)矩，不守紀(jì)律。實(shí)事求是地講，當(dāng)前黨風(fēng)、政風(fēng)方面仍然存在不少不容忽視的`問題，有的干部說一套、做一套，臺(tái)上一套、臺(tái)下一套，對(duì)上一套、對(duì)下一套，甚至為了追求“政績”，弄虛作假，報(bào)喜不報(bào)憂;有的自以為是，想事情、干工作缺少“規(guī)矩”這根弦，慮事簡單，言行莽撞，隨心所欲，我行我素，把規(guī)矩當(dāng)擺設(shè);有的律己不嚴(yán)，視黨的紀(jì)律而不顧，游離于制度約束之外，凌駕于紀(jì)律之上，甚至發(fā)展到違法違紀(jì)。特別是中央和省市委關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定要求，想方設(shè)法“搞變通”、“打折扣”，存在逃避追責(zé)的僥幸心理，等等。這些問題不僅貽誤了發(fā)展，更損害了黨和政府的形象與威信，究其根源，很大程度上是由于一些領(lǐng)導(dǎo)干部不講誠信、不懂規(guī)矩、不守紀(jì)律造成的，必須引起我們的高度重視。

　　我有幾點(diǎn)感言與大家共勉。一是風(fēng)雨路程,黨恩大于天。多年來是黨組織的培養(yǎng)和信任,使我能有機(jī)會(huì)為黨和國家的事業(yè)盡忠職守。對(duì)此,我始終充滿感恩之情、報(bào)恩之愿,并在實(shí)際工作中以此自勉、身體力行。我深知,只有心中有黨,才能固根守魂,把握方向,走穩(wěn)人生之路。二是以民為本,為政才有根。一路走來,是各地群眾敢為人先、崇尚實(shí)干的精神,時(shí)刻感染和激勵(lì)著我,給了我無窮的智慧和力量。在多年工作中,我深切地認(rèn)識(shí)到,人民是我們的精神依靠和力量源泉。只有心中有民,傾力為民,才能做事有底氣,為政有根基。三是勇于擔(dān)當(dāng),振興方可待。在東北面臨新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展振興的關(guān)鍵時(shí)期,如何直面問題、走出困境,最需要的就是我們遼寧的干部要鼓足勇氣,不退縮、不懈怠、不動(dòng)搖,只有這樣才能浴火重生、打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。越是困難越看本色,唯有心中有責(zé)、勇挑重?fù)?dān),才能真正做到為官當(dāng)為,為官有為,為官善為。當(dāng)前,中央作出的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和新一輪振興東北戰(zhàn)略,再次為遼寧打開了新的機(jī)遇之門。遼寧是我的又一北國故鄉(xiāng)!我將始終如一地關(guān)心、關(guān)注、熱愛這片熱土!我相信,中國夢的遼寧篇章一定會(huì)更加輝煌!

在發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神勇于擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題3

　　一、精神懈怠、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為

　　1、有等靠思想。對(duì)中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動(dòng)遲緩;貫徹上級(jí)部署要求照搬照抄，不結(jié)合實(shí)際，不深入了解情況，不研究具體落實(shí)措施，上下一般粗，大而化之、沒有實(shí)效;對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對(duì)承擔(dān)的工作能拖則拖，不推不動(dòng)、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對(duì)一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，等文件、會(huì)議紀(jì)要;有了文件、會(huì)議紀(jì)要，還要等上級(jí)調(diào)度，等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗(yàn)。

　　2、有守?cái)偹枷搿９ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點(diǎn)成績就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，面對(duì)先進(jìn)無動(dòng)于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”，工作多年面貌依舊。

　　3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部，自我感覺付出了這么多年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，追求安逸舒適，做事打不起精氣神，進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定等方面的工作;有的對(duì)長期積累和歷史遺留的問題，不愿“理舊賬”，靠時(shí)間消化矛盾;還有的部門“一把手”，主動(dòng)請調(diào)到二線崗位，不想沖在一線，只求清閑一點(diǎn)。

　　4、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實(shí)，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足，只當(dāng)評(píng)論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干。基層反映，有的干部“只在岸上空喊號(hào)子，不到水中用力劃船”。

　　5、有功利思想。沒有利益好處的事，不愿干、往外推。特別是面對(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律約束，一些潛規(guī)則被打破，一些利益鏈條被斬?cái)啵行┎块T和干部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對(duì)上級(jí)部署要求，根據(jù)部門和個(gè)人利益進(jìn)行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通。有的成天自我設(shè)計(jì)、斤斤計(jì)較，過于看重個(gè)人待遇，覺得現(xiàn)在晉升空間小了、福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。

　　6、有本位思想。有的推進(jìn)改革不積極，不愿下放權(quán)力。對(duì)簡政放權(quán)，明放暗不放，形放實(shí)不放，依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”，面對(duì)權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，如同套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”，實(shí)際上中介“增肥”，把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對(duì)需多個(gè)單位協(xié)作完成的工作，不愿主動(dòng)參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對(duì)全局性、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。

　　二、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為

　　1、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹(jǐn)慎，工作節(jié)奏慢了下來。有的對(duì)一些過去正常辦-理的事項(xiàng)，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本來自己能夠單獨(dú)拍板的事，非要召開會(huì)議研究研究，看似作風(fēng)民主、決策民主，實(shí)際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān)。

　　2、怕有風(fēng)險(xiǎn)，不敢創(chuàng)新突破。有的面對(duì)改革發(fā)展任務(wù)，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭，有的面對(duì)困難和矛盾，瞻前顧后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事業(yè)推進(jìn)。

　　3、怕干得多出錯(cuò)多，不敢主動(dòng)干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題，存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。有的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題，擔(dān)心出亂子，不敢下決心推，導(dǎo)致一些已經(jīng)具備條件的項(xiàng)目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢。

　　4、怕惹麻煩，不敢直面群眾。有的對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題或信訪，心存顧忌，擔(dān)心一旦接手脫不了身，不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不積極解決。一些同志談到，有些信訪問題本來并不復(fù)雜，就是由于回避矛盾、躲避群眾，錯(cuò)失了解決問題的最佳時(shí)機(jī)。

　　5、怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則。有的奉行“干不成事不要緊、至少別得罪人”的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的擔(dān)心如果凡事真抓真管，動(dòng)了別人的“奶酪”，損害個(gè)別人的利益，將來會(huì)丟選票，選擇了“低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評(píng)，想的是如何捂著蓋著，大事化小、小事化了。

　　6、怕炒作曝光，不敢“出頭露面”。有的干部被媒體不斷爆料的現(xiàn)象嚇怕了，不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作，不善于應(yīng)對(duì)媒體、處置焦點(diǎn)問題。一些干部擔(dān)心被媒體炒作成熱點(diǎn)，擔(dān)心被人盯上、被翻舊賬，引出其他問題。還有的干部與企業(yè)老板打交道時(shí)心存顧慮，怕被說成傍大款，招來閑話說不清，對(duì)個(gè)人影響不好，不再去主動(dòng)服務(wù)了。

　　7、怕?lián)?zé)任，工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部，以沒有明文規(guī)定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實(shí)的打折扣。有的部門在辦-理項(xiàng)目審批時(shí)，害怕承擔(dān)第一個(gè)蓋章的責(zé)任，幾個(gè)部門的審批事項(xiàng)互為前置，凡事都要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

　　整改措施：

　　首先，在思想上要樹立擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。擔(dān)當(dāng)是對(duì)工作責(zé)任的內(nèi)在自覺，黨員干部只有從思想上樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，才會(huì)對(duì)自身行為產(chǎn)生“內(nèi)在命令”。一方面，要有樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛酚趽?dān)當(dāng)來源于堅(jiān)定的理想信念，來源于對(duì)信仰的執(zhí)著堅(jiān)守。從焦裕祿到楊善洲，再到李保國，這些不同時(shí)期的先進(jìn)典型之所以能夠感動(dòng)中國，就是因?yàn)樗麄冊诶硐胄拍畹闹蜗拢⑼⑼遥瑸辄h、為國、為民，用一心為公的境界情懷詮釋了甘于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)。記得有一位老領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講“不能把工作當(dāng)成謀生的手段，而要當(dāng)成一種事業(yè)、一種樂趣，只有這樣，我們才能做到快樂擔(dān)當(dāng)”。我想這是老領(lǐng)導(dǎo)的心聲，也是我們每一名黨員干部應(yīng)樹立的價(jià)值觀念。另一方面，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?dān)當(dāng)意味著責(zé)任，責(zé)任象征著奉獻(xiàn)。前年，按組織安排，筆者負(fù)責(zé)一項(xiàng)拆遷工作，情況棘手，任務(wù)較重。在這樣的背景下，我橫下一條心，全力以赴投入到拆遷工作中，圓滿完成組織交給的任務(wù)。事后體會(huì)，如果沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢ぷ骶筒粫?huì)這么順利，也不會(huì)取得這么好的成效。

　　其次，在實(shí)踐中要提高擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰ΑＤ芰κ巧朴趽?dān)當(dāng)?shù)那疤岷捅ＷC，是擔(dān)當(dāng)?shù)念}中應(yīng)有之義。黨員干部只有兼具勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蜕朴趽?dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ拍苷嬲龅讲回?fù)重托、不辱使命。要把擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰w現(xiàn)在統(tǒng)籌謀劃上。我們現(xiàn)在常講“大局意識(shí)”，指的就是要善于從戰(zhàn)略上、趨勢上來思考和謀劃工作、觀察和處理問題。當(dāng)前，個(gè)別部門和黨員干部在大局意識(shí)上就存在狹隘思想，比如在全面深化改革工作中，有的上熱下冷不愿改，有的墨守成規(guī)不敢改，有的一知半解不會(huì)改，殊不知，很多改革事項(xiàng)都“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，如果單純站在部門利益上來考量，就會(huì)影響大局改革工作的推進(jìn)。為破解這個(gè)問題，今年初，各級(jí)改革辦都制定了改革要點(diǎn)，直接把改什么、怎么改、改到什么程度落實(shí)到具體單位，效果斐然。要把擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰w現(xiàn)在終端落實(shí)上。落實(shí)是決策的生命線，不抓落實(shí)，再好的決策也是一紙空文。為了推進(jìn)工作落實(shí)，近幾年，全省各地督查工作都比以往傾注更多的力量，在調(diào)整精力、調(diào)配人員、完善措施的基礎(chǔ)上，按照“四個(gè)干”抓落實(shí)機(jī)制，明確了末端落實(shí)的主體責(zé)任、時(shí)間要求和監(jiān)督檢查機(jī)制，逐條逐項(xiàng)地落實(shí)，對(duì)推動(dòng)工作開展起到了很好的作用。要把擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰w現(xiàn)在處理解決問題上。當(dāng)前我省正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，工作中難免遇到各種矛盾和困難，能否妥善的解決問題，是檢驗(yàn)干部擔(dān)當(dāng)能力的一塊“試金石”。所以，在碰到難題時(shí)，每一名黨員干部都具備知難而進(jìn)、迎難而上的品質(zhì)，絕不能遇到矛盾繞道走、看到困難往后躲。以信訪工作為例，今年信訪敏感期較多、歷時(shí)較長，各地信訪工作以“化解問題”突破口，帶動(dòng)整體維穩(wěn)工作，圓滿完成了“兩節(jié)兩會(huì)”、暑期、國慶、黨的十八屆六中全會(huì)等期間的信訪穩(wěn)定工作，確保了特殊敏感期的平穩(wěn)過渡。

?