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堅持主題教育調(diào)研報告【五篇】

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堅持主題教育調(diào)研報告【五篇】

第1篇: 堅持主題教育調(diào)研報告

為促進各單位領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、民主化和法制化,確保各項政策、措施落到實處,特制定本規(guī)范。

一、工作的范圍

(一)根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及局長的安排,局班子成員、各縣(市、區(qū))交通局、局直各單位主要負責(zé)人均應(yīng)承擔(dān)重大課題、專項工作的調(diào)查研究。

(二)從工作需要出發(fā),對全市交通系統(tǒng)一段時期內(nèi)工作運行和工作中取得的經(jīng)驗,存在的問題和熱點、難點,進行調(diào)查研究。

(三)全面了解和反映各地各部門各方面的情況和意見,為市政府領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的情況報告,提出合理的對策或建議。

(四)及時檢查和反饋市委、市政府和市局重大決策的執(zhí)行情況,對決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題認真組織調(diào)查研究,并提出解決問題的辦法或意見。

二、工作的組織

(一)市局領(lǐng)導(dǎo)的政策調(diào)研工作由市局辦公室統(tǒng)一組織,提出具體方案,報局辦公會審定后按局領(lǐng)導(dǎo)分工下達課題,由有關(guān)科室和部門配合開展工作。系統(tǒng)各單位的政務(wù)調(diào)研工作由各單位自行確定。

(二)市局辦公室主要承擔(dān)各項重要政策、措施出臺的調(diào)查研究,出臺后貫徹執(zhí)行情況的調(diào)查研究和信息反饋,為領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)調(diào)研提供依據(jù);承辦市委、市政府下達市交通局的重大課題、專題任務(wù)的調(diào)研;法規(guī)處主要負責(zé)在決策過程中向領(lǐng)導(dǎo)同志匯報各方面的意見和有關(guān)政策依據(jù);其它各科室按其職責(zé)分工分別承擔(dān)和開展調(diào)查研究,提出建議。

三、工作的基本要求

(一)要有超前意識。政務(wù)調(diào)研必須圍繞市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點、制約交通發(fā)展的難點、社會關(guān)注的熱點開展,提出有見地、有深度的對策措施,做到建議于領(lǐng)導(dǎo)決策之前。

(二)要有的放矢。政務(wù)調(diào)研必須圍繞市交通局的主要工作開展,尤其要把當(dāng)前或近期中心工作作為調(diào)研重點,要擬定好調(diào)研課題,有計劃、有步驟地開展工作,做到重點突出,措施落實。

(三)要實事求是。政務(wù)調(diào)研必須深入、細致、全面、準確地反映真實情況,客觀公正地提出意見和建議。

(四)要形式多樣。各人可根據(jù)自身不同的工作性質(zhì)和條件,可以采取多種形式開展調(diào)查研究。有條件的每人每年到基層調(diào)查研究不少于兩個月;也可結(jié)合自身業(yè)務(wù)與各地各地部門開展聯(lián)合專題調(diào)研,并注意結(jié)合日常工作多開展一些座談、問詢,盡可能了解和掌握所從事工作的全部情況。

(五)要任務(wù)落實。個人進行專題調(diào)查研究后,可寫出專題調(diào)研報告,并將完成情況納入局領(lǐng)導(dǎo)目標管理進行考核。

第2篇: 堅持主題教育調(diào)研報告

為推動“不忘初心牢記使命”主題教育扎實開展,確保職工生產(chǎn)生活和思想穩(wěn)定,按照XX《不忘初心牢記使命主題教育實施方案》要求,并結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,現(xiàn)就調(diào)研情況、問題及個人意見匯報如下:

一、調(diào)研形式及主題

根據(jù)XX黨支部委員會會議研究,我主要負責(zé)安環(huán)部、技術(shù)部、改善辦等部門的走訪調(diào)研工作。10月15日至31日,我利用值班和工作之余時間,采取召開座談會、走訪談話、綜合分析等形式以“經(jīng)營、生存”為主題,與以分管以上工作的7名黨員、3名部門負責(zé)人、5名員工進行了深入溝通和交流。

二、主要問題及建議

1、生產(chǎn)經(jīng)營問題:目前XX生產(chǎn)經(jīng)營面臨的最大問題就是資金困難,訂單不足。自2024年6月份開始,整個鋁加工行業(yè)國內(nèi)需求保持增長,但增幅收窄,產(chǎn)品、業(yè)務(wù)同質(zhì)競爭嚴重,國際需求持續(xù)低迷,出口遭遇瓶頸,競爭趨于激烈。由于集團公司自2024年7月份起從XX抽取流動資金近9000萬元,同時市場訂單出現(xiàn)“斷崖式”下滑,另外行業(yè)中規(guī)模較大企業(yè)為減輕資金壓力保住市場訂單,以降低加工費搶占

市場空間。

XX自2024年7月份起,受資金及市場形勢影響,鑄軋車間4條生產(chǎn)線實施租賃經(jīng)營,拉動冷軋、鋁箔車間來料加工業(yè)務(wù)。(由于陽城分公司2024年2月22日停運,無鋁液供應(yīng),鑄軋車間停運。)2024年12月份至今,由于嚴重缺乏流動資金支持運營、下游市場訂單萎縮,導(dǎo)致XX不能正常生產(chǎn)。

2、設(shè)備陳舊老化,生產(chǎn)效率偏低,設(shè)備故障率較高,不具備生產(chǎn)高端產(chǎn)品的條件。XX在1997年建廠初期,采用當(dāng)時最先進的自動化全液壓控制生產(chǎn)設(shè)備,但隨著我國現(xiàn)代化工業(yè)化進程的快速推進和鋁加工生產(chǎn)設(shè)備的不斷升級換代,目前XX的生產(chǎn)設(shè)備的極限寬度已無法滿足客戶技術(shù)要求。另外由于生產(chǎn)訂單不足,設(shè)備運行率低,甚至部分設(shè)備長期停運(例如2007年建成的鋁箔車間)。

3、我公司作為河南省級工程技術(shù)研究中心實驗室,設(shè)備齊全,但目前僅為內(nèi)部使用,未能充分發(fā)揮我公司大師工作室及各崗位技術(shù)能手的人才優(yōu)勢。

4、因三個主體車間長期停產(chǎn)或不能滿負荷生產(chǎn),職工思想情緒不穩(wěn)定,士氣低落,技術(shù)人員流失嚴重。

5、節(jié)能降耗工作不夠細致,激勵措施不到位。6、職工餐廳管理不到位,飯菜質(zhì)量不高。

7、工資發(fā)放和社保交納不及時,直接影響職工正常家庭開銷和購房、住院等生活需要。

三、建議措施

1、資金緊缺是很多公司普遍存在的問題,目前要從兩個方面著手,一是與集團公司協(xié)調(diào),盡快把此前從我公司抽走的資金補充到位;二是通過增加來料加工訂單提高產(chǎn)量,提高收益。但是來料加工也存在以下弊端:首先是大量做來料加工把一大部分利潤讓給了合作方,使公司的盈利能力降低;另外原有的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶群幾乎全部流失,這是我公司二十多年來積累的無形資產(chǎn)的流失;第三是委托方的生產(chǎn)訂單不能保證,坯料質(zhì)量也不穩(wěn)定,造成生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定,生產(chǎn)周期不穩(wěn)定,勞動量增強;另外來料不均衡,造成生產(chǎn)組織被動,應(yīng)對市場變化風(fēng)險能力差。

2、加大設(shè)備巡檢維護力度。

根據(jù)目前現(xiàn)狀,對設(shè)備全面升級改造是不太現(xiàn)實的,一是投資大,二是周期長,三是基礎(chǔ)設(shè)施不具備條件。既然硬件升級不具備條件,那么,我們就從軟實力方面著手:加強設(shè)備維護和巡檢的力度,充分利用改善工具,對現(xiàn)有設(shè)備進行進一步改造,完善設(shè)備管理制度,監(jiān)督制度執(zhí)行效果,職能部門要深入一線,強化管理,同時提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

3、為充分發(fā)揮我公司大師工作室及人才優(yōu)勢,加大員工培訓(xùn)力度,提升我公司員工的整體技術(shù)水平。具體措施如

下:

1)、首先完成一次全面的調(diào)查統(tǒng)計工作,統(tǒng)計出有哪些員工愿意在業(yè)余時間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工們的培訓(xùn)需求具體有哪些。

2)、組建培訓(xùn)團隊,把大師工作室的各位專家及我公司各崗位的技術(shù)能手們組織起來,成立講師團。完成組織建設(shè)、制度設(shè)立、運作模式確定、講師內(nèi)訓(xùn)、確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃等各項基礎(chǔ)工作。

3)、有計劃地開展生產(chǎn)工藝、設(shè)備維護、職業(yè)技能、組織溝通、通訊寫作、職業(yè)道德、心理健康等各項培訓(xùn)工作,把我公司的人才優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,提升員工的綜合素質(zhì)、提高設(shè)備運行率。

4)、目標是每年通過培訓(xùn),通過初級、中級、高級職稱評審的員工合計10人以上。

4、進一步精細化管理制度,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,深入基層車間、部室,常態(tài)化開展群眾走訪調(diào)研工作,聽取員工意見、建議,促進交流,及時向上級反映和回報突出問題。從公司、車間、班組、個人四個層次全面開展職工思想教育、引導(dǎo)工作,借助公司員工大會、車間專題會議、班組會等機會,及時加強溝通、宣揚正能量、提升職工的工作積極性,確保公司大局和員工思想穩(wěn)定。

5、節(jié)能降耗。根據(jù)我公司的當(dāng)前的設(shè)備裝備水平,組

織專業(yè)技術(shù)人員,對直接影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行攻關(guān)。例如進一步減少軋制道次,提高軋制油重復(fù)利用率等。細化和完善節(jié)能降耗激勵制度,加大獎勵力度,并通過組織“節(jié)能降耗攻關(guān)活動”、“先進班組/人員表彰大會”、“班組經(jīng)驗分享會”等形式,營造氛圍,提高每個員工的節(jié)能意識。

6、伙委會要加大對職工餐廳的監(jiān)督檢查力度,設(shè)立意見箱,并組織辦公室人員每周隨機抽取就餐員工進行意見征集,建立問題追蹤公示制度,每月定期組織會議進行總結(jié)、通報,必要時對餐廳進行考核。

7、嚴格落實集團公司“六降六節(jié)”方案要求,進一步壓縮與生產(chǎn)無關(guān)的各項開支、加大開源節(jié)流力度,減少負債成本。

8、除生產(chǎn)訂單外,今后將加大與同行業(yè)技術(shù)研發(fā)合作力度,充分發(fā)揮我公司省級實驗室剩余價值,為公司創(chuàng)收。

四、XX未來產(chǎn)品方向

根據(jù)“鄭州市關(guān)于加快鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見(修改稿,2024年11月15日)”中關(guān)于鋁加工企業(yè)表述:大力實施“以鋁代鋼、以鋁代銅、以鋁代木、以鋁代塑”計劃,延鏈補鏈,提高噸鋁產(chǎn)品附加值,做大鋁終端制品,補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。2024年以鋁箔車間增加產(chǎn)品品種種類為突破口,以鋁塑箔、空調(diào)箔為主,同時與市場緊密結(jié)合,通過產(chǎn)學(xué)研等方式,開發(fā)生產(chǎn)市場上需求量大,需求穩(wěn)定,附加值相對

比較高的瓶蓋料、容器箔、蜂窩箔、電子箔、家用箔等多品種小批量產(chǎn)品;圍繞再生鋁持續(xù)循環(huán)發(fā)展,利用再生鋁生產(chǎn)成鋁塑箔、容器箔,提高產(chǎn)品附加值,降低生產(chǎn)成本。

鋁加工產(chǎn)品升級:目前陽城分公司已全線停產(chǎn),XX應(yīng)適時推進再生鋁生產(chǎn)鋁板帶箔工作,對鑄軋車間的熔煉爐進行加大燃燒功率改造,利用碳素的冷煤氣加熱,降低鑄軋生產(chǎn)成本。同時對鑄軋車間環(huán)保在線檢測裝置進行升級改造,使鑄軋生產(chǎn)線具備環(huán)保驗收和生產(chǎn)條件。

依據(jù)以上產(chǎn)品升級思路。XX前期需對鋁箔分切機改造,實現(xiàn)能夠分切寬200-650mm最多分切成六條,具備生產(chǎn)高附加值的分切條件。后期以生產(chǎn)鋁塑箔、空調(diào)箔為主,同時與市場緊密結(jié)合,通過產(chǎn)學(xué)研等方式,開發(fā)生產(chǎn)市場上需求量大,且穩(wěn)定量,附加值相對比較高的瓶蓋料、容器箔、蜂窩箔、電子箔、家用箔等多品種小批量產(chǎn)品,實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。

五、其他方面

XX黨支全體黨員、干部職工能夠自覺做到“兩個維護”“四個自信”“四個意識”。嚴格落實上級黨組織有關(guān)部署要求,及時完成各項工作任務(wù)。目前黨建方面存在的最緊迫問題是職工隊伍受以上各方面影響,情緒不夠穩(wěn)定,士氣比較低落,目標不明確。公司正在想盡辦法維護公司大局穩(wěn)定。

第3篇: 堅持主題教育調(diào)研報告

XX年10月8日——11月12日,這是我永生難忘的日子。這段時間我于北京師范大學(xué)第二附屬中學(xué)高二(九)班實踐,班主任兼指導(dǎo)老師劉宇老師在我實踐過程中予以極大的支持和幫助,讓我受益匪淺。在為期五周的實踐期間,我主要進行了教學(xué)工作實踐和班主任工作實踐。

一、教學(xué)工作。怎樣上好每一節(jié)物理課,是整個實踐過程的重點。剛開始的兩個禮拜的任務(wù)是聽課和自己進行試講工作。在這期間我聽了3個課任老師共10節(jié)課。在聽課前,認真閱讀了教材中的相關(guān)章節(jié),如果是習(xí)題課,則事前認真做完題目,把做題的思路簡單記下,并內(nèi)心盤算自己講的話會怎樣講。聽課時,認真記好筆記,重點注意老師的上課方式,上課思想及與自己思路不同的部分,同時注意學(xué)生的反應(yīng),吸收老師的優(yōu)點。同時簡單記下自己的疑惑,想老師為什么這樣講。在正式上講臺前我還進行了多次試講。在準備教案前,認真閱讀教材,并與任課老師上課內(nèi)容相聯(lián)系,按自己的思路寫出教案。但課任老師的要求與自己準備的內(nèi)容經(jīng)常有出入,所以對教案作了一定的修改,做到自己的思路不亂,又能達到課任老師的要求。為了克服上講臺時的緊張,不斷的進行試講。同時在本子上把自己上課講的話都寫一遍,作足充分的準備。

10月26日,我第一次登上了講臺。雖然上課前不斷的告訴自己要鎮(zhèn)定,要循序漸進教學(xué),可是在上課的鈴聲敲響的瞬間,望著臺下三十多雙好奇的眼睛,緊張還是不請自來。即使偷偷的深呼吸也無濟于事,只能一個勁地重復(fù)著教案的內(nèi)容,眼睛始終不敢對上學(xué)生的。尤其是在學(xué)生的反應(yīng)與自己的有點出入時,稍有點亂。盡管沒有講錯東西,但講課的內(nèi)容有點亂了。不過后來還是很快的鎮(zhèn)定下來了,講完預(yù)期的內(nèi)容。因為是實驗課(把電流表改裝為電壓表),因此預(yù)留了二十幾分鐘給學(xué)生做實驗。因為自身經(jīng)驗不足,學(xué)生實驗中遇到的問題有些沒能及時解決,而且有個知識點(上節(jié)課任老師講過)以為學(xué)生掌握了而沒有講,是一個很大的不足。在緊接下來的同一節(jié)內(nèi)容的課上,我放松心情,及時注意學(xué)生的反應(yīng),將上節(jié)課沒講的知識點補上,改進了第一次課的不足。課后,劉老師針對我的上課情況評價說,整體上好,第二次明顯比第一次好。同組的實踐老師評價說,就是音量小,與學(xué)生的配合還有點不足。在接下來的講課中,我改正了缺點,上課也沒有那么緊張了,也和學(xué)生達到了很好的配合,成功的完成了歐姆表的教學(xué)工作。

在教學(xué)實踐中,我也幫老師批閱作業(yè)和試卷,將學(xué)生作業(yè)中存在的問題及時反映給老師,并針對情況利用中午午自習(xí)期間給學(xué)生答疑。在實踐期間,我還監(jiān)考了一次政治和一次物理考試,并參與了實踐小組調(diào)查問卷的工作。

二、班主任工作。在整個實踐過程中,我做為高二九班的實踐班主任,想現(xiàn)任班主任劉宇老師學(xué)習(xí)班級的管理。實踐班主任是實踐過程中一個富有挑戰(zhàn)性的職務(wù)。第一次站在班里,面對新面孔,非常緊張。只是粗略的作了自我介紹,但在往后一個月的接觸中漸漸地記住了每個學(xué)生,以及部分學(xué)生的個性特征。

在實踐中,我每天早上7:20到班,配合班主任監(jiān)督全班同學(xué)交作業(yè)。在早上10:05的課間操和下午1:30的眼保健操中,我也參加班級檢查。每周一上午第一節(jié)課的升旗儀式我也隨班參加,周一、二、四的午自習(xí)到班答疑,并監(jiān)督他們做好午自習(xí)。

在實踐期間,我還參與了班委改選后的第一次班委會。認識了班委并了解了班委的工作。透過他們了解班里同學(xué)以及班級情況。參加校運動會,并針對在這次運動會上班級的成績不如人意,在班會上進行了一次關(guān)于“體育運動”的調(diào)查問卷工作,并將統(tǒng)計結(jié)果反饋給班主任老師。

應(yīng)該說在這次實踐班主任過程中收獲很多,在工作過程中增強了自身的責(zé)任感、榮譽感和自信心,懂得如何以一個老師的身份與學(xué)生相處,向班主任老師學(xué)習(xí)了班級管理等,自身得到了很好的鍛煉,水平有一定的提高,但也存在著一定的問題。比如沒有很好的進入角色,工作經(jīng)驗不足等,這些是今后學(xué)習(xí)工作中要克服的。

現(xiàn)在,實踐結(jié)束了。通過這次實踐,我了解了老師的酸甜苦辣,也讓我了解了老師的偉大,我也從實踐中認識到了自身的不足。我們不能只從書本上看“教學(xué)”,而也要在實際中“教書”,面向?qū)嶋H。作為一名即將畢業(yè)的師范生,我將會努力提高自身的素質(zhì),時刻為成為一個好老師而努力著。

第4篇: 堅持主題教育調(diào)研報告

第二批主題教育啟動以來,全市99個單位、204個黨委、1022個黨總支、5771個黨支部、1081名縣處級干部、129361名黨員緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務(wù),按照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”的總要求,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實“四項重點措施”貫穿始終,以徹底自我革命精神解決違背初心和使命的各種問題,讓廣大黨員干部思想再洗禮、初心再覺醒、使命再升華、忠誠再淬煉,為推動保山高質(zhì)量跨越發(fā)展匯聚起磅礴力量。

高起點開局起步

高要求嚴督實導(dǎo)

第二批主題教育啟動后,市委切實承擔(dān)起主題教育的主體責(zé)任,及時組建領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和12個指導(dǎo)組,成立專項整治工作組,建立完善工作規(guī)則和議事規(guī)則,形成了“市委常委會統(tǒng)籌謀劃、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究、各工作機構(gòu)協(xié)調(diào)推進、各級各部門全面參與”的工作格局;制定了保山市開展主題教育總體方案和市縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織、高等學(xué)校開展主題教育的“1+3”工作方案和工作計劃,做到掛圖作戰(zhàn)、按表推進、環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接;建立了聯(lián)席會議制度,及時召開各層級會議,研究解決主題教育問題;完善與省委第五指導(dǎo)組溝通協(xié)調(diào)機制,主動邀請省委第五指導(dǎo)組全程參與主題教育各項工作,自覺接受督促指導(dǎo)。把主題教育與黨的十九屆四中全會精神宣講結(jié)合起來,成立保山新型智庫,推動宣講有抓手、有平臺,市委宣講團開展宣講22場、受眾1817人次,縣(市、區(qū))宣講團開展宣講2286場、受眾118752人次,駐村扶貧工作隊員開展宣講860場、受眾41352人次,以萬名黨員進黨校形式開展宣講86場、受眾5300多人次;在全省首批命名了楊善洲干部學(xué)院等8個宣傳教育基地,形成宣傳教育長效機制。

為確保主題主線不偏離、以上率下不松勁、直面問題不回避、開門整改不懈怠、建章立制不打折,我市緊扣主題教育目標任務(wù),與省委第五指導(dǎo)組共同研究制定了《市級指導(dǎo)組工作手冊》,省市兩級指導(dǎo)組緊扣8個方面32項具體任務(wù),分工負責(zé)、履職盡責(zé)、嚴督實導(dǎo)。嚴格按照中央和省委強化分級分類指導(dǎo)的要求,針對不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象特點,科學(xué)確定主題、作出合理安排。突出領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員這個重點,抓住“四個貫穿始終”這個關(guān)鍵,督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭調(diào)查研究、帶頭檢視問題、帶頭整改落實,推動形成了一級帶一級的工作局面,做到思想認識不提高不放過、學(xué)習(xí)教育不到位不放過、調(diào)查研究不徹底不放過、查擺問題不聚集不放過、自我剖析不深刻不放過、整改措施不具體不放過、群眾不滿意不放過。

高水準學(xué)思踐悟

高精度調(diào)查研究

把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重,采取“個人自學(xué)+集中學(xué)習(xí)”“固定發(fā)言+隨機抽取發(fā)言”“黨校封閉式學(xué)習(xí)+‘三點一線’現(xiàn)場教學(xué)”“專題輔導(dǎo)+集中研討”等方式,按時按質(zhì)按量完成規(guī)定篇目學(xué)習(xí),全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子累計組織理論中心組學(xué)習(xí)1938次、讀書班1893次,圍繞“八個專題”和新時代愛國主義教育開展專題研討3901場。以楊善洲、張富清、張桂梅、黃文秀等為榜樣,把“不忘初心、奉獻一生”的善洲精神作為保山開展主題教育的生動教材,深度挖掘了“牢記初心使命、踐行善洲精神”的郭彩廷、段定華等身邊的先進典型,將“守初心、擔(dān)使命”具體化、形象化。以組織一次集中宣傳、開設(shè)一個宣傳專欄、編印一本事跡匯編、打造一個現(xiàn)場教學(xué)點、拍攝一部電教影片、組織一輪巡回宣講、開展一次專題研討“七個一”措施為載體,把學(xué)習(xí)郭彩廷等先進事跡不斷引向深入,促使黨員干部學(xué)有參照、做有示范、干有榜樣。運用“12371黨員咨詢服務(wù)熱線”電話對學(xué)習(xí)情況進行隨機抽查127人,并將抽查情況進行通報,促使各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真學(xué)、真信、真懂、真用。

把調(diào)查研究與履職盡責(zé)、服務(wù)中心工作結(jié)合起來,帶著問題出發(fā),帶著問題上路,扣緊上級要求、圍繞中心工作、聚焦突出問題、回應(yīng)群眾關(guān)切,圍繞黨的建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興3個方面,市委常委班子確定主題教育調(diào)研主題11個,全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部確定調(diào)研主題3340個。采取座談?wù){(diào)研、現(xiàn)場調(diào)研、實地走訪等方式,堅持問題導(dǎo)向,深入基層一線用心用情看實情、聽民聲、察民意,全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部累計開展調(diào)研8300多天、形成調(diào)研報告3383篇,在調(diào)研中聽取意見建議18381條。通過調(diào)研成果交流、講授專題黨課、邊研邊查邊改,推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體措施和成效,全市通過調(diào)查研究現(xiàn)場解決問題1300多件。

高標準檢視問題

高質(zhì)量開好專題民主生活會

把檢視問題貫穿始終,采取“在調(diào)研中聽取意見、召開座談會征求意見、發(fā)函征求意見、面向社會征集意見、梳理黨中央國務(wù)院和省委、省政府反饋意見建議”五種方式,廣泛征集社會各界對全市主題教育和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議,全市共召開座談會1691場、征求到意見建議16784條,發(fā)放征求意見表17898份、征求到意見建議71563條,面向社會征集到意見建議2942條,梳理上級反饋意見建議3042條。市委常委同志帶頭,全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身實際,認真查找黨的十九大以來自己“最不滿意的三項工作”,列出時間表、拿出作戰(zhàn)圖、制作任務(wù)書,做到“掛號建賬、對號結(jié)賬、銷號下賬”,在關(guān)鍵少數(shù)的示范帶動下,全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部累計查找“最不滿意的三項工作”3243件、制定整改措施7326條。組織全市黨員干部對照“18個是否”召開對照黨章黨規(guī)找差距專題會議,全市通過對照黨章黨規(guī)找差距查找問題29993條。

各級黨組織把開好專題民主生活會作為一項重要政治任務(wù),嚴格落實主要負責(zé)同志與班子成員必談、班子成員相互之間必談、班子成員與分管單位主要負責(zé)同志必談、主要負責(zé)同志及班子成員與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表必談的要求,把班子問題談透、把本人問題談透、把對方問題談透、把擬在會上提出的批評意見談透、把產(chǎn)生問題的原因談透、把整改措施談透。主要負責(zé)同志牽頭撰寫班子主題教育專題民主生活會檢視剖析材料和汲取秦光榮案深刻教訓(xùn)專題民主生活會對照檢查材料,班子成員自己動手撰寫個人檢視剖析材料和發(fā)言提綱,市委各指導(dǎo)組嚴格審核把關(guān),做到“主題主線不聚焦的不過關(guān)、思想認識不到位的不過關(guān)、問題查找不準的不過關(guān)、原因分析不實的不過關(guān)、整改措施不具體的不過關(guān)”。大力弘揚整風(fēng)精神,嚴肅開展批評與自我批評,達到了紅紅臉、出出汗的效果,進一步提高了黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,各級領(lǐng)導(dǎo)班子檢視查找問題7098條、班子成員檢視查找問題33271條。

高效率整改落實

高質(zhì)量助推發(fā)展

為學(xué)之實,固在踐履。把推動事業(yè)發(fā)展作為主題教育的出發(fā)點和落腳點,以整改落實為目的,制定了主題教育專項整治“1+10”方案,建立每項專項整治有1名常委同志牽頭負責(zé)、1個主責(zé)單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多個參與單位協(xié)同配合的“1+1+N”工作機制,以每旬收集匯總1次工作進度、每半月分析研判1次推進情況、每月集中反饋1次存在問題的“三個一”方法抓好落實,做到清單制管理、項目化推進,整改措施目前已完成163條、占81.1%,已取得階段性成效35條、占17.4%,正在整改3條、占1.5%。市委常委班子帶頭,從基層“病灶”表現(xiàn)入手,深入查找上級制度機制“病根”,常委同志結(jié)合征求意見、群眾反應(yīng)、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題,選擇一件“最迫切、最急難、最棘手”的問題提交市委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究解決,市級層面目前確定聯(lián)動整改問題35項,上報省級聯(lián)動整改事項8項。堅持把開門搞教育貫穿主題教育全過程,市管領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作職責(zé)分別選擇3件群眾反映強烈的急難愁盼問題,進行公開承諾,接受社會監(jiān)督、群眾評判,各級黨員干部整改事項按干部管理權(quán)限向上級組織報備并在本單位進行公開,全市目前已解決群眾的操心事、煩心事、揪心事8219件。

全市以主題教育為契機,結(jié)合省委、省政府對保山提出的建設(shè)“山水田園城市、歷史文化名城、開放創(chuàng)新之城”的現(xiàn)代化大城市目標和“兩個走在前列”等工作要求,研究出臺了建設(shè)現(xiàn)代化大城市“1+3”意見,“四創(chuàng)兩爭”成果持續(xù)深化,保山市及施甸縣、龍陵縣分別被授予第九批“省級園林城市”“省級園林縣城”稱號,和順古鎮(zhèn)被命名為“云南省特色小鎮(zhèn)”。緊盯“兩不愁、三保障”突出問題,采取督與導(dǎo)、點與面、明與暗、嚴與寬、掛與駐相結(jié)合,加大督查督導(dǎo)力度,不斷補齊工作短板、有效解決問題,2024年全市135個存量貧困村全部出列,4.89萬貧困人達到脫貧退出。針對今年以來全市固定資產(chǎn)投資增速同比下滑、建筑業(yè)增加值增長同比下滑等情況,通過全力抓好項目儲備、項目開工、招商引資、融資投資等工作,扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)下滑的不利態(tài)勢……主題教育讓全市黨員干部的信仰信念更加堅定、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)更加飽滿、為民服務(wù)的宗旨意識更加牢固、海晏河清的政治生態(tài)更加清正,推動了各項工作“再提升”,保山高質(zhì)量跨越發(fā)展再次邁出新的步伐。

為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興,是中國共產(chǎn)黨人的初心,也是始終不渝、矢志未改的恒心。全市各級黨組織和廣大黨員干部將以此次主題教育為新的起點,把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和黨員隊伍的終身課題,始終做到初心如磐、使命在肩,奮力推動保山高質(zhì)量跨越發(fā)展。

第5篇: 堅持主題教育調(diào)研報告

為讓上級部門更好了解學(xué)校教育科研工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育科研存在的問題,為制訂促進學(xué)校科研的相關(guān)政策,推動全校教育科研的可持續(xù)發(fā)展提供客觀的依據(jù)。現(xiàn)將我校教育科研工作現(xiàn)況匯報如下。

一、學(xué)校教育科研工作開展現(xiàn)狀

學(xué)校有完善教育科研的管理制度,以及相關(guān)的考核激勵機制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思想觀念和實踐中都能有帶頭作用,主動承擔(dān)課題研究任務(wù)。但我校老師年齡普遍偏大,對科研工作認識不夠到位,對課題研究無激情;中年教師教學(xué)任務(wù)重,壓力大,沒有時間搞科研;而且教師們苦于不懂科研方法,學(xué)校科研經(jīng)費不足,導(dǎo)致課題申報不積極,課題研究不主動,從而出現(xiàn)有人帶頭而無人跟進的教科研工作尷尬局面。

二、學(xué)校教育科研機構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,學(xué)校建立有教科研工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了由學(xué)校校長任組長、分管理教育教學(xué)的副校長任副組長,教導(dǎo)處和教研組成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)學(xué)校教科研工作小組,由教導(dǎo)主任任組長,教導(dǎo)處成員、教研組長、課題組長為組員的工作小組,由教導(dǎo)處負責(zé)分管,并明確相關(guān)職責(zé)。學(xué)校未成立專門的教育科研部門,教導(dǎo)處因教育教學(xué)事務(wù)繁多,人手不足,導(dǎo)致科研工作推進難度較大,推進效果不佳。

三、學(xué)校教育科研課題研究現(xiàn)狀

今年,學(xué)校共有3個課題結(jié)題,有4個區(qū)級及以上在研課題,有3個校級課題。課題主要集中在學(xué)生教育及英語、語文、政治學(xué)科方面,部分學(xué)科無課題,參加研究的教師占現(xiàn)有教師的65%。今后,我校將繼續(xù)以課題研究為抓手,通過課題研究,搭建教師專業(yè)成長的平臺,切實提高教師的教研能力和教學(xué)水平,促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

四、學(xué)校教育科研存在的問題

1、學(xué)校的教科研機構(gòu)未單獨設(shè)立,分管處室教導(dǎo)處因教育教學(xué)事務(wù)繁多,人手不足,導(dǎo)致科研工作推進難度較大,推進效果不佳。

2、學(xué)校有教育科研的管理制度,但因?qū)W校教師具體情況限制,導(dǎo)致管理實施難度較大,從而造成申報不積極、研究不主動、成果難提煉等諸多難題。

3、學(xué)校對教科研工作有考核實施,但學(xué)校整體經(jīng)費不足,教師外出培訓(xùn)、科研經(jīng)費不足影響學(xué)校教育科研工作推進。如我校《xxxxx策略研究》的外出培訓(xùn)就因為經(jīng)費問題受到影響。

4、教師的認識影響學(xué)校教科研工作。教師普遍認為“沒時間”;“缺少方法”與“科研意識差”;職稱到手,安于現(xiàn)狀。很多教師并不了解什么才是真正的科研。

五、學(xué)校教育科研的需求

1、學(xué)校成立相關(guān)教科研部門專門負責(zé)教科研工作。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注課題研究的工作,但是一年四季領(lǐng)導(dǎo)頭緒繁多,不可能只考慮教育科研的事情,也不可能花多少精力專門來做課題。成立專門部分專人負責(zé),校長把握學(xué)校課題研究發(fā)展方向,專人負責(zé)科研工作具體實施,來推進學(xué)校的教科研工作。

2、加大教育科研骨干的培養(yǎng),讓骨干教師承擔(dān)課題,依靠骨干教師帶動廣大教師一道來解決教科研問題,在做課題的過程學(xué)習(xí)教育科研的方法,在做課題的過程中提高理論修養(yǎng)、提高研究水平。

3、改變教師現(xiàn)階段對教科研工作的認識。

教師在做或者是準備要做課題的時候,往往是抱怨學(xué)校條件和環(huán)境差,沒有現(xiàn)成的資料。都潛意識將教育科研與高科技聯(lián)在了一塊,將教育科研神秘化了,認為科研就是高設(shè)備高條件的產(chǎn)物。其實,學(xué)校教育科研主要是解決教學(xué)工作中所產(chǎn)生的困惑和問題。這些困惑和問題是常規(guī)教學(xué)工作方式下的產(chǎn)物。解決這些問題的途徑一般是轉(zhuǎn)變觀念、改進方法、增添措施等。這些途徑完全是可以在現(xiàn)有條件下存在的。明確這一點,讓選題更多的考慮實際工作中的問題,搞研究更多考慮怎么充分挖掘潛力,讓教師有立足于現(xiàn)實條件搞課題的意識。

4、建立課題研究的分層的專家指導(dǎo)制度;聘請相關(guān)專家對學(xué)校的科研工作進行指導(dǎo);完善相關(guān)科研激勵機制,提升教師的科研積極性。

六、未來五年教育科研規(guī)劃

1、加強學(xué)校科研隊伍建設(shè),完善教育科研管理和評價制度,開展學(xué)校課題研究(以“自主學(xué)習(xí)”為主);邀請專家進行“有效學(xué)習(xí)”課堂改革培訓(xùn),使全體教師理解“有效學(xué)習(xí)”實施模式;學(xué)科組根據(jù)新課改方案、新中考方案制定本學(xué)科的課程建設(shè)綱要;在全校推行“微課”技術(shù),使微課”走入課堂;舉辦全校骨干教師“有效學(xué)習(xí)”公開課活動。

2、搭建學(xué)校教育科研平臺,進一步加大學(xué)校教育科研覆蓋面,實行教研組組組有課題。舉辦全校高級教師“有效學(xué)習(xí)”公開課活動;各學(xué)科組進一步完善本學(xué)科的課程建設(shè)綱要,真正落實選修課、學(xué)考、中考教學(xué)與復(fù)習(xí)安排;壯大骨干教師隊伍,力爭德陽市骨干教師人數(shù)有所增加;力推優(yōu)秀的青年教師參加上一級培訓(xùn)。

3、加大科研成果推廣力度,總結(jié)、反思五年學(xué)校科研工作,完善修訂學(xué)校教育科研管理體系和評價體系,形成學(xué)校科研工作的長效機制;推廣課題成果、論文成果;匯編五年教科成果,出版《xx論壇》;推薦優(yōu)秀骨干教師參加名師評選,力爭本校出名師;思考下一輪校本科研的重點、方向。

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